¿ QUÉ IMPACTO TENDRÁ EL ACTUAL CONTEXTO SOCIO ECONÓMICO DE CHILE SOBRE LA CADENA DE SUMINISTRO? Por: Susana Olmedo
Covid-19 podría afectar a la economía mundial de tres maneras afectando directamente a la producción, creando trastornos en la cadena de suministro y en el mercado, y por su impacto financiero en las empresas.
En este ensayo trataremos de abordar potenciales impactos a cadena de suministros del país, donde pequeños cambios en un extremo de la cadena impactan a lo largo de todo el ciclo.
Sin duda, uno de los impactos directos de estos hechos y, como de primer efecto, es el aumento de la venta del canal tradicional, pequeños almacenes, los cuales pasarán a sustituir temporalmente. Esto lleva a la cadena de suministro a un segundo efecto, aumento de la capilaridad de la distribución.
El hecho de no disponer, de grandes capacidades de almacenamiento, también conocida como trastienda, no permitirá que el canal tradicional se abastezca con pedidos significativamente mayores implicará que los proveedores de dichos canales deban aumentar la frecuencia de atención.
Mucha de la problemática puede derivar de situaciones como; satisfacer la demanda con limitaciones de capacidad, analizar la oportunidad de compra de insumos y elegir la mejor opción al contar con múltiples opciones de producción.
Las organizaciones buscan tomar las mejores decisiones de la cadena de suministro para generar ventajas competitivas, facilitar el aprovechamiento de las oportunidades del mercado y al mismo tiempo enfrentar los retos de minimizar costos, maximizar niveles de servicio y reducir penalización por faltantes.
El tercer impacto que podemos identificar es el aumento del volumen de picking unitario, preparación de pedidos a nivel de unidades que deberían solventar los proveedores del canal tradicional. Situaciones con oportunidades y restricciones de compras, uso de activos, rutas de distribución, retos de producción e incluso calidad de materia prima, son aspectos que la mayoría de organizaciones enfrentan día con día para incrementar el nivel de servicio al cliente considerando la particular complejidad en su cadena de suministro.
Como cuarto efecto, relacionado a la operación de proveedores de consumo masivo y distribuidores, tenemos el inmediato requerimiento de una mayor capacidad de transporte, principalmente de camiones de distribución urbano. La planeación avanzada, es una solución diseñada para satisfacer los requerimientos particulares de su organización, entregándole rápidamente los planes o escenarios óptimos factibles de todos los componentes de la cadena de suministros.
Las organizaciones que utilizan planeación avanzada incrementan la agilidad para generar escenarios, reducen faltantes y anticipan riesgos. Desde un punto de vista de riesgo y flexibilidad, una descentralización implica tener capacidad para responder a distintas contingencias, tales como eventuales siniestros de centro de distribución, problemas en vías de transporte, balances operacionales y flexibilidad ante cambios en el mercado. El cuestionamiento estará, desde hoy en adelante, en cómo garantizar una red de distribución resiliente al precio adecuado.
El valor actual de intangibles
En este contexto parques logísticos con seguridad privada tendrán una particular valoración.
Digitalización y última milla, se ha hablado bastante de estos términos en el último tiempo, principalmente, por el auge del e-commerce. Claramente el cambio de condiciones de distribución actual implicará que empresas que han desarrollado estrategias para implementar procesos de digitalización y última milla puedan responder de mejor forma.
Plan de contingencia, es probable que algunas compañías hayan desarrollado un correcto plan de contingencia, basado principalmente en sus experiencias frente a desastres naturales. Es importante notar que el plan de contingencia debe detectar los procesos claves que se puedan ver afectados bajo este tipo de situaciones.
La definición de canales de comunicación, estrategias de reabastecimiento, operaciones de transporte, sistemas, auditorias, finanzas, recursos humanos y prevención de pérdidas son parte de una visión integral para un correcto plan de contingencia para la creación y la prevención.
E-Commerce(16 de Diciembre 2019) ¿QUÉ IMPACTO TENDRÁ EL ACTUAL CONTEXTO SOCIO ECONÓMICO DE CHILE SOBRE LA CADENA DE SUMINISTRO? Recuperado de:
(revistalogistec)
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