PLANIFICAR, PLANIFICAR Y PLANIFICAR! LA ESTRATEGIA QUE PASÓ A SER EL EXIOMA DE LA SUPPLY CHAIN Por Darsy Salinas

 

El proceso de planificación ayuda a las empresas del ámbito logístico a proporcionar una dirección clara para las operaciones de la cadena de suministro; La planificación de la cadena de suministro debe estar alineada con las actividades de marketing para definir claramente el mejor soporte para la estrategia de posicionamiento, la mezcla de productos y los resultados económicos.

Planificar implica muchos aspectos, y en lo relacionado a la industria logística esta actividad asoma como la mejor forma para lograr altos niveles de servicio y satisfacción del cliente, creando valor para al negocio de extremo a extremo. En el último tiempo los ejecutivos de la cadena de suministro ven a las herramientas de planificación como uno de los pocos recursos empresariales que les permiten entender el negocio de extremo a extremo.

Frente a este escenario y considerando que las cadenas de suministros son estructuras dinámicas, vulnerables y en constante evolución, la planificación y las herramientas tecnológicas que aportan a esta disciplina ofrecen a las empresas la capacidad de mejorar la eficiencia de las mismas, compensando los impactos potenciales de menor y mayor complejidad.

entiende que hoy los líderes empresariales están priorizando la mejora en procesos multifuncionales, lastimosamente el personal con las habilidades y la mentalidad adecuada para tener éxito en este esquema es escaso y hay que incentivarlo.

Los procesos de planificación tienen como objetivo optimizar el valor total al cumplir o exceder los requerimientos del consumidor y del cliente.

Hoy en día, es una realidad que la gestión de la cadena de suministro utilizando Excel han terminado. La planificación utiliza potentes sistemas de información para gestionar actividades complejas. En esta dinámica, los planificadores deben gestionar los planes de suministro como un sistema, aprovechando las herramientas y procesos de planificación para optimizar los resultados.

Finalmente, los planificadores deben tomar decisiones sabias sobre las estrategias operativas de la cadena de suministro para ofrecer costos y servicios competitivos, de manera efectiva. En este entramado, el seguimiento es un elemento clave para determinar los mejores sistemas de planificación de la cadena de suministro que se utilizarán.

Logistec, Estrategia Logística (13 de diciembre de 2019) ¡Planificar, planificar y planificar! La estrategia que pasó a ser el exioma de la Supply Chain. Recuperado de ¡PLANIFICAR, PLANIFICAR Y PLANIFICAR! LA ESTRATEGIA QUE PASÓ A SER EL EXIOMA DE LA SUPPLY CHAIN (revistalogistec.com)